为深入贯彻落实上级单位和集团公司关于安全生产、消防安全工作的部署要求，全面总结三季度安全生产与消防安全管理工作，安排部署四季度重点任务，9月30日，集团召开2026年三季度安全生产暨消防安全工作会议。会议由集团总工程师王春主持。
集团公司安委会成员、安全生产管理中心全体人员，各直属单位负责人、主管安全生产负责人，以及各在建项目人员以线上线下结合方式参会。
会上，安全生产管理中心通报了2026年三季度安全生产暨消防安全检查情况，要求各单位对照问题清单举一反三、限期整改闭环。
集团总经理干英辉针对安全工作要求要求：一是抓整改，针对检查发现的问题，逐项对照、举一反三，确保整改到位、闭环销号；二是抓一线，针对“上热下凉”的管理薄弱环节，把责任压实到班组、把措施落实到现场，抓实抓细一线工作；三是抓收尾，各单位特别是近完工的项目，要以“归零”心态重新梳理各项安全管理措施，防止思想松懈、管理松动，确保全年安全工作平稳有序。
集团党委书记、董事长刘昕在讲话中强调，安全工作要抓出实效，关键在一线落实。一是强化责任意识，各单位主要负责人要切实履行第一责任人职责，把安全工作与生产经营同部署、同推进，坚决防止“重进度、轻安全”的倾向；二是健全长效机制，对检查中发现的问题不能止于整改销号，要同步分析成因、完善制度流程，从源头上减少同类问题反复出现；三是抓好关键时段，“十一”期间施工处于关键期的项目所在单位值班领导要深入一线、靠前指挥，确保节日期间安全生产稳定、施工进度符合节点要求。
会议上，王春开展了专题安全教育培训，倡导各级管理人员从思想、思维、角色、管理、格局五个维度主动提升，把安全生产理念贯穿于企业发展全过程，着重抓好事前防控和本质安全，坚决守住集团安全生产基本盘。
本次会议进一步统一了思想、压实了责任，为四季度及全年安全生产工作奠定了坚实基础，为集团高质量发展提供了稳固的安全保障。（安全生产管理中心）